Onlangs was ik te gast in het Kabel Informatie Centrum van Draka in Amsterdam. In de mooie presentatieruimte waar ik mijn verhaal kwijt kon aan plantmanagers en hun operationeel leidinggevenden stonden vitrines met “oude spullen”. In één van deze vitrines lag een kistje met daarin een voorzittershamer uit 1930. De voorzittershamer was met liefde gemaakt voor het twintigjarig bestaan van de Hollandsche Draad en Kabelfabriek. Meer dan 80 jaar lang is deze voorzittershamer met zorg bewaard. Terecht! Al is het maar vanwege de inscriptie in het deksel van het bewaarkistje:
Elk wijs besluit is gebaseerd op het zien van elkaars belangen.
Uiteraard hoop ik voor de mensen van Draka dat de recente overname door het Italiaanse Prysmian ook op deze gedachte gebaseerd is!
Alle voorzitters zouden wat mij betreft van dit motto kennis moeten nemen. De uitkomst van besluitvorming zal enorm aan kwaliteit winnen als dit oude motto nieuw leven wordt ingeblazen.
Samenwerking krijgt een enorme impuls als collega’s, klanten, leveranciers, managers, medewerkers, aandeelhouders, burgers en bestuurders bereid zijn elkaars belangen te zien én ze daadwerkelijk bij hun afwegingen te betrekken.
Stel je eens voor hoe vergaderingen en verkoopgesprekken verlopen als mensen elkaar niet de loef willen afsteken maar vanuit het begrip voor elkaars belangen samen een stap zetten of dat bij gebrek aan wederzijds profijt in alle openheid juist niet doen!
Het zoeken naar deals en andere besluiten op basis van elkaars belangen verlost ons in één klap van de moordende concurrentie van alles en iedereen met alles en iedereen. Het open zoeken naar mogelijkheden die passen bij elkaars belangen verlost ons ook in één keer van die afschuwelijke “strategische communicatie” die uitsluitend bedoeld is om het eigen belang te dienen en de werkelijke bedoelingen aan het zicht te onttrekken.
Het nemen van besluiten die gebaseerd zijn op het zien van elkaars belangen maakt deel uit van de uitweg uit de crisis die door gegraai, bedrog en schaarstedenken is ontstaan en door de huidige “low trust culture” geblokkeerd wordt.
Daarom wil ik je vragen de culturele evolutie mede te bepalen door het oude “besluitvormings-gen” van Draka op grote schaal te verspreiden:
Elk wijs besluit is gebaseerd op het zien van elkaars belangen!
Het lijkt me een goede ontwikkeling die we samen in gang kunnen zetten. Toch?
Beste John, dat wordt weer tegeltjes maken. Wat een mooie wijsheid: “Elk wijs besluit is gebaseerd op het zien van elkaars belangen”
Door:Erik Pot opjuli 7, 2011
op1:03 pm
Ha Erik,
Dankjewel voor je reactie. Leuk dat je de geadachte waardeert. En veel succes met tegeltjes bakken!
Groeten van John
Door:johnBJmanschot opjuli 7, 2011
op8:01 pm
Hallo John,
“Zuerst das Fressen, dann die Moral”, schreef Bertolt Brecht in z’n Dreigroschenoper. Wellicht cynisch, maar niet minder waar…
Als we er nu met z’n allen voor kunnen zorgen, dat mensen inzien dat je mooie visie méér past bij het eerste deel van het cliché dan bij het tweede, dan bewegen we in ieder geval een heel stuk in de goede richting. Persoonlijk wil ik je daar graag bij ondersteunen!
Groet,
Peter Nilwik
Door:Peter Nilwik opjuli 8, 2011
op9:35 am
Hallo Peter,
Dankjewel voor je reactie! Inderdaad nogal cynisch van Brecht. Of het altijd waar is, vraag ik me af. Volgens mij kom je ook altruïsme en empathie tegen bij mensen die onder erbarmelijke omstandigheden leven. Maar je hebt natuurlijk wel een punt. Zonder eten of perspectieven is het extra moeilijk om ook de belangen van een ander mee te wegen. Overigens lijkt het me een gemeenschappelijk belang dat iedereen genoeg te eten heeft, dat iedereen warm en droog kan slapen en dat iedereen zorg en onderwijs krijgt.
In ieder geval bedankt voor je steun!
Prettige dag en groeten van John
Door:johnBJmanschot opjuli 8, 2011
op12:35 pm
Om een wijs besluit te nemen is het uitschakelen van de concurrentie geen optie. Zonder concurrentie krijg je een monolitische markt die gegarandeerd op hol slaat door de hebzucht van de aandeelhouders, en door de domheid van de dirigenten. En de huidige generatie (EU)politici is van een dusdanig allooi dat ze het zelfs niet begrijpen…
Door:lijfeigene opjuli 10, 2011
op11:25 am
Hallo,
Dankjewel voor je reactie. Uiteraard ben ik ook voorstander van “diversiteit” op de markt. Een divers aanbod is immers goed voor de consumenten omdat die kunnen kiezen welk aanbod het best aansluit op hun behoeften. Een divers aanbod is ook goed voor de aanbieders omdat zij zo voortdurend worden uitgedaagd om met het beste aanbod voor hun doelgroep te komen. Daar worden ze sterker en beter van. Dat vind ik iets anders dan concurrentie die gericht is op het inpikken van andermans klanten en het afpakken van andermans ideeën. Dat concurrentiedenken komt voort uit angst iets te missen of uit de drang alles te willen hebben.
Ik zie geen heil in concurrentie. Ik zie wel heil in producenten en aanbieders die alles doen wat ze kunnen om met een zo goed mogelijk aanbod te komen. En omdat consumenten heel verschillend zijn, is er ook ruimte voor heel verschillende aanbieders. Het idee van de ruimte is echter bij de concurrentiedenkers onbekend. Zij denken namelijk dat er tekort is. Vandaar.
Prettige dag en met vriendelijke groet,
John
Door:johnBJmanschot opjuli 11, 2011
op8:31 am